• 2025-02-26

    “安全生产第一课”—恒盛娱乐组织开展重大事故隐患判定标准宣贯培训会

    2月26日下午,恒盛娱乐组织开展2025年“安全生产第一课”——重大事故隐患判定标准宣贯培训会。集团党委副书记、总经理、安委会主任祝社宁,集团领导班子,各部、各公司主要负责人,各公司安全分管领导,安全管理部门负责人进行了线下培训。各公司班子领导,安全管理部门全体员工同步进行线上培训。本次培训邀请了陕西省应急管理专家库专家杨学军老师。杨老师从风险分析、判定情形等多方面出发,详细阐述了工贸企业、特种设备和房屋市政工程标准中各类重大事故隐患的判定情形。结合对实际案例的剖析和自身安全管理经验分享,从如何加强安全风险管控、隐患排查治理、安全履职尽责等多角度进行讲解,让培训人员深刻认识到安全管理工作的重要性,汲取事故教训,从而在实际工作中加强安全管理,进一步强化企业“红线意识”。会议强调,学好用好重大事故隐患判定标准是认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述的重要体现,是落实集团公司“1453”安全生产战略工作目标的重要手段。集团各公司要将重大事故隐患判定标准的学习纳入本单位安全生产教育和培训计划并认真组织实施,营造学好用好重大事故隐患判定标准的浓厚氛围;要聚焦如何建立本单位重大事故隐患动态清零机制,让各类安全隐患得到有效整改,重大风险源安全可控,不断夯实优化安全管理体系建设,从根本上做好安全隐患排查整治,切实提高安全管理韧性,为集团公司2025年起好步、开好局筑牢安全“防火墙”。

  • 2025-02-25

    恒盛娱乐召开2025年党风廉政建设大会

    2月25日上午,恒盛娱乐召开2025年度党风廉政建设工作大会,深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和二十届中央纪委四次全会精神,认真落实十四届省纪委四次全会、十四届市纪委五次全会、高新区党风廉政建设大会部署,回顾总结2024年全面从严治党工作,研究部署2025年任务,为集团转型升级创新发展提供作风纪律保障。集团党委书记、董事长张小宁出席并讲话,集团党委副书记、总经理祝社宁主持会议,集团领导班子成员,集团总部各部、各公司班子成员,总部全体党员和各公司纪检部门负责人参加会议。会议指出,过去一年,在高新区党工委和纪检监察工委领导下,集团党委以党纪学习教育为抓手,坚决扛起管党治党主体责任,坚定不移贯彻全面从严治党决策部署,集团纪委忠实履行职责,聚焦“两个维护”,政治监督持续深化;聚焦“六项重点”,日常监督持续强化;运用“四种形态”,执纪监督持续优化;聚焦“三项要求”,清廉建设持续固化,推动集团党风廉政建设取得新成效。会议强调,加强党风廉政建设和反腐败斗争使命光荣、责任重大、任务艰巨。一要抓好党员干部素质能力大提升,防止轻学、失慎、失意、失察,不断增强敢攻坚、提效益的突破能力,共同推动“四个计划”落地见效。二要树立民主团结之风、求真务实之风、担当作为之风、廉洁从业之风,集团各级领导和全体党员干部要把思想和行动统一到党工委、管委会和集团党委决策部署上来,确保集团高质量发展实现新突破。三要强化廉政教育、强化正风肃纪、强化责任追究、强化制度建设、强化队伍建设,始终保持居安思危的心态,增强风险意识、强化底线思维,集团纪委要聚焦中心任务,提高执纪监督能力、提高自我约束能力,注重把握并用好监督执纪的“四种形态”,认真履行监督责任。会议要求,集团各部、各公司一要提高思想认识,深入学习贯彻会议精神,真正把“廉洁自律”根植于思想深处,切实把思想和行动统一到高新区党工委和集团党委对全面从严治党工作各项安排部署上来。二要突出重点抓好党风廉政建设工作,以近年来发生的典型案例为鉴,自纠自查,管好身边人、身边事,把党章党规党纪挺起来、立起来、严起来,不断推进党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展。三要围绕中心工作,严格落实“一岗双责”要求,各直属党组织书记要坚定扛起党风廉政建设工作“第一责任人”责任,确保生产经营管理工作与党建和党风廉政建设相互促进、深度融合,管好干部、带好队伍,鼓励广大干部勇于担当、履职尽责,营造风清气正的干事创业氛围,为推动集团公司“转型升级创新发展”各项工作提供坚强保障。

  • 2025-02-19

    张小宁调研检查安置房项目建设

    2月19日,恒盛娱乐党委书记、董事长张小宁调研检查安置房项目建设及安全生产管理情况。集团领导徐兵、屈阳,集团计划考核部、安全和招投标管理部、高新配套和高新科学城公司主要负责人参加。张小宁先后到云麓长林苑、灵韵沣境苑、秦璟铭园等项目,逐一查看了工程建设进度、施工力量配置、后续施工计划和安全管理落实情况,现场就项目建设存在的问题进行研究,并安排解决措施。张小宁强调,“保回迁”项目是关乎群众切身获得感的的重要民生工程,要全力以赴打造群众满意的精品工程。相关公司要统筹抓好项目质量和施工进度,优化施工方案,加强项目管理,科学安排穿插作业,进一步提高施工效率,同时要注重细节处理,确保项目品质,保质保量推进项目建设,努力让群众早日入住、住得舒心。张小宁要求,各公司在紧抓节后复工复产过程中,要高度重视安全生产工作,严格按照项目安全管理规定,加强项目现场管理,有效落实各项安全措施,做好项目一线人员的三级安全教育、岗前交底工作,确保每名人员安安心心上岗,明明白白下班,要以规范严格的管理落实全员安全生产责任制,守牢安全底线,确保集团安全生产形势持续稳定。

  • 2025-02-14

    集团领导赴恒盛娱乐物业公司开展调研工作

    2月10日至14日,恒盛娱乐党委委员、董事、纪委书记于海军赴恒盛娱乐物业各事业部、各公司、相关小区开展实地调研工作,并就调研情况召开专题座谈会。恒盛娱乐物业公司经营班子成员、各部门中层,各事业部、各公司班子成员、中层及员工代表参加了会议。会上,各事业部、各公司负责人详细汇报了公司基本情况、重点工作推进情况、存在的问题及下一步发展思路。与会人员围绕恒盛娱乐物业公司发展、市场拓展、安全生产、服务品质等方面提出意见建议。会议要求,恒盛娱乐物业公司一是要狠抓落实,力求实效。紧盯年度目标任务,围绕上市工作、市场开发、产业布局、国企改革、管理提升、党建融合等方面,全力推进各项工作稳步开展。二是要立足市场,拓展项目。围绕市场需求,精准把握发展方向,及时调整市场策略和服务模式,采取“挂图作战”方式,不断提升公司品牌竞争力和市场份额。三是要扛牢责任,狠抓安全。树牢安全生产理念,强化主体责任意识,加强风险防范,常态化开展安全生产检查及安全教育培训,杜绝各类安全事故的发生。座谈会上,相关人员就调研情况进行了全面汇报。此次调研工作精心策划、扎实推进,广泛覆盖恒盛娱乐物业的多个部门及各项业态领域,触角延伸至日常运营、客户服务、设施维护等各个方面。成功收集到大量紧密贴合工作实际、极具参考价值的意见建议,为公司发展提供了宝贵思路。下一步,恒盛娱乐物业各相关部门对意见建议进行分类梳理,逐步推进落实,通过实际行动提升工作效能,推动整体事业迈向新台阶,为集团“转型升级、创新发展”跨越年贡献恒盛娱乐物业新服务力量。最后,调研组一行实地查看了恒盛娱乐物业八号府邸、恒盛娱乐朗山、枫林意树等小区现场基础管理工作,并详细了解小区安全管理、基础设施运行维修、物业收费以及治安管理等方面情况。对小区居住人员结构复杂、人员流动性大,易发生安全隐患问题进行了现场指导。要求各物业小区要时时想安全、事事抓安全,把“安全第一”的理念贯穿于各项工作始终,持续加强小区安全隐患排查整改工作,时刻绷紧安全这根弦,强化重点部位的巡查,确保事故隐患及时发现、及时有效处置,坚决为保障业主生命财产安全,营造平安稳定的居住环境而不断努力。

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2025-01

张小宁带队开展春节前安全生产检查并慰问一线职工

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1月27日,恒盛娱乐党委书记、董事长张小宁带队深入生产经营现场开展春节前安全检查并慰问一线职工。集团公司党委委员、副总经理张穆强,集团综合办公室、安全和招投标管理部、恒盛娱乐、恒盛娱乐物业公司负责人参加。 在恒盛娱乐公司,张小宁代表集团党委向困难党员和春节期间奋战在一线的干部员工送去新春祝福与节日慰问。随后张小宁听取了现场主要负责人对热源厂运行情况的汇报,重点检查了春节期间各类突发事件的应急处置准备情况,要求恒盛娱乐在节日期间做好值班值守,加大供热设施设备的维护维保,确保春节期间供热安全稳定运行。 在恒盛娱乐尚都小区,张小宁详细询问了物业公司春节期间安全工作部署安排,要求春节期间要继续紧盯消防、燃气设施、窨井设施、电动自行车等重点环节的排查整治,加大对于消防设施的维护力度,及时清理消防通道、安全出口的杂物,保障通道畅通。要积极配合属地街办做好小区烟花爆竹禁燃禁放的宣传引导,在重点时段强化巡逻,对燃放烟花爆竹的业主要做好劝导工作,切实保障广大业主度过一个安全祥和的春节。张小宁强调,安全生产责任重大,春节期间更不能松懈。集团各公司要强化安全意识,压实责任,将各项安全措施落实到位。在节日期间,各级领导要做好值班值守,保持信息畅通,及时处理各类突发事件,同时要用心用情做好节日期间工作在一线的干部职工的后勤保障,确保集团公司节日期间安全工作平稳有序。

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2025-01

张穆强检查恒盛娱乐公司供热保障并慰问保供一线人员

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1月26日上午,集团党委委员、副总经理张穆强到恒盛娱乐公司检查节日期间供热保障并慰问一线工作人员,向大家致以新春祝福和美好祝愿,勉励大家坚守岗位、做好保障,以实际行动彰显热力担当。恒盛娱乐公司党总支委员、经营班子成员及保供一线人员参加。在鱼化热源厂,张穆强详细询问了春节期间供热保障工作安排,并与一线干部职工亲切交谈,关切地询问他们的工作、生活情况,感谢他们过去一年来的辛勤付出,为保障群众生产生活和温暖过冬所做出的不懈努力。张穆强希望大家在节日值守期间继续发扬爱岗敬业的精神,以更加饱满的热情、更加细致的工作,值好班、站好岗,严格遵守安全生产管理制度,确保度过一个平安祥和的新春佳节。

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2025-01

守安全关,过安心年!祝社宁带队开展“春节”节前安全检查

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1月24日下午,集团公司党委副书记、总经理、安委会主任祝社宁带队深入一线检查“春节”前安全生产工作。集团党委委员、副总经理张穆强,集团综合办公室、安全和招投标管理部、恒盛娱乐建材和恒盛娱乐物业公司参加。在恒盛娱乐建材汽配分公司车间现场,祝社宁详细了解产能、人员配置、设施设备运转、消防安全等情况,重点检查企业节日期间安全生产责任是否落实、安全生产管理人员是否到位;消防设施设备是否正常运行及配备;应急预案及安全生产应急措施是否健全等相关细节问题。强调春节期间汽配分公司正常生产,恒盛娱乐建材公司务必要把安全摆在第一位,做好班前教育和交底,确保春节期间各项生产平安有序。在紫薇田园都市小区,祝社宁详细了解了节前物业服务及节日安全工作落实情况。现场检查了中控值班室,对值班人员是否会按章操作、消防通道是否畅通、消防设施能否正常运行等情况进行了询问和要求。特别强调,要切实做好春节期间消防安全检查,逐一排查消火栓配备是否齐全、配备是否充足、设施设备间是否被占用、消防疏散通道是否畅通等重点环节,强化细节排查整改,确保春节安全祥和。祝社宁要求,安全工作绝不能有丝毫的侥幸和麻痹,绝不能有须臾的疏忽和懈怠,集团各公司要严格落实春节假期领导带班值班制度,做好小区的安全防范工作,加大对老旧小区的安全投入,加强节日期间安全巡查,做好应急预案准备,确保反应迅速、处置科学、应对有效。安全检查中,祝社宁还向现场全体干部员工拜个早年,并要求各公司要安排好值班值守人员和一线干部职工的后勤保障,为奋战在一线的干部职工送去新春温暖。

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2025-01

恒盛娱乐召开2024年度财务负责人述职会

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1月20日下午,恒盛娱乐党委委员、总会计师刘韬主持召开集团公司2024年度财务负责人述职会,集团总部综合办公室、财务资金部、人力资源部负责人及各公司财务负责人参加会议。会议首先由天地源、高新安居、高新配套、恒盛娱乐、科学城、恒盛娱乐投资、恒盛娱乐建材7家公司财务(资金)负责人为代表进行述职发言,其他公司书面述职,主要就2024年度工作完成情况、工作中存在不足以及2025年下一步重点工作进行汇报;随后集团总部综合办公室、财务资金部及人力资源部负责人就各公司2024年度财务资金工作、财务负责人管理、财务信息安全等方面进行发言。最后集团党委委员、总会计师刘韬进行总结讲话,首先肯定了集团各公司财务负责人2024年度在融资、资金管理及财务管理等方面取得的不易成绩;其次,对2025年财务资金工作强调三点要求,一是要加快业财税融合,进一步拓宽业务空间,更好的服务于公司经营决策;二是要严格落实资金计划,扎实做好融资工作,加快融资管理创新和融资结构优化;三是转变思想观念,要用乙方思维和营销思维服务好公司经营发展;四是做实、做细资产盘活、货款回收工作,加快资金回笼;最后,强调各公司要积极谋划好25年一季度重点经营工作,为2025年跨越年经营做好服务和保障。

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2025-01

恒盛娱乐召开2025年一季度经营工作布置会

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1月18日上午,恒盛娱乐党委副书记、总经理祝社宁主持召开集团公司2025年一季度经营工作布置会,集团经营班子成员,经营工作分管领导,集团总部各部、各公司负责人、各公司经营班子成员和相关部门负责人参加。会议对集团公司2025年一季度重要经济指标进行了安排,并对一季度资源盘活、销售创新、园区和保障房招商运营、项目综合开发运营、国企改革深化提升等工作进行了部署,相关单位就承担的重点工作任务作了表态发言。会议指出,2025年是集团公司“转型升级、创新发展”三年行动和“十四五”规划收官之年,更是“转型升级、创新发展”再深化承上启下和“十五五”开局的关键一年,集团上下要高效落实“四个计划”,扬优势、抓重点、强考核、补短板,团结一心,凝心聚力,努力形成更加有核心竞争力的市场化发展格局,全力推动实现一季度“开门红”。就做好集团公司2025年的经营工作,会议要求,一要转观念,补心态短板,要坚持市场化思维,保持积极心态,改变固有观念,以变应变,与时俱进,知难而进,迎难而上,坚定不移地贯彻新发展理念和高质量发展要求。二要扬优势,补运营短板,要切实发挥干部员工队伍优势,统筹发挥资源优势,抓盘活、抓销售,抓回款、抓运营,“多条腿”走路,打好提前量,向市场要发展空间,向创新要发展活力。三要抓重点,补效益短板,要通过市场化创新提升经营效益,高质高效落实“十大创新”工作,不断提升发展的创新动能,按照市场规律和企业本质,进一步提升核心竞争力;四要强考核,补执行力短板,要进一步优化对各公司重点工作计划执行情况的考核,落实总部职能部门的指导、跟踪督办、安排要求等作用,加强集团经营班子对分管公司经营工作的指导督促、跟进提醒,进一步调动集团全体干部员工抓落实的积极性与主动性,形成齐抓共管、共同推进的强大合力,提升集团上下战斗力和执行力,推动“四个计划”有力落实,促进集团公司“转型升级、创新发展”不断深化。

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2025-01

恒盛娱乐召开2025年度安全生产委员会第一次会议

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1月17日下午,恒盛娱乐党委书记、董事长、安委会主任张小宁主持召开集团公司2025年度安全生产委员会第一次会议,会议审议了2024年度安全生产考核情况,听取了2024年度安全生产工作报告和集团公司《2025年度安全生产工作实施方案》,集团安委会主任、总经理祝社宁,集团安委会各副主任,安委会各成员单位主要负责人参加了会议。会议指出,2024年,集团公司从体系、治理、教育、应急、考评、科技和整改等七个方面全方位开展了安全生产管理提升工作,在安全管理体系建设和落实全员安全生产责任制方面,花了功夫、下了力气,取得了一定成果。但仍要清醒认识到,安全生产工作永远在路上,要以风险防控为核心,进一步优化升级工作思路和管理手段,推动安全管理从“体系重塑”向“提高韧性”大步迈进。会议要求,2025年,集团各直属公司要围绕集团公司“1453”安全生产战略目标,结合生产经营业务和实际工作业态,细化本公司安全生产工作方案,坚决抓牢安全责任落实,守牢安全生产底线。充分发挥考核“指挥棒”的作用,秉持“靶向发力、精准帮扶”的导向,建立长效的安全管理机制,巩固当下安全生产形势,全力服务保障集团公司高质量发展大局。会议强调,安全是发展的基础,稳定是发展的前提,安全生产责任重于泰山,集团各级干部员工要以时时放心不下的责任感和紧迫感,全力以赴抓好安全生产各项工作,做实“安全+”理念,激发安全管理的主动性,引导创建集团安全文化氛围,培养学习型安全管理团队,营造良好文化和学习氛围,凝聚安全合力,为实现集团公司高质量发展和高水平安全筑牢坚实的安全屏障!

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2025-01

恒盛娱乐组织召开2024年度领导干部述廉述职评议大会

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1月14日下午,恒盛娱乐组织召开2024年度领导干部述廉述职评议大会。集团党委书记、董事长张小宁出席会议并讲话,集团党委副书记、总经理祝社宁出席。高新区党工委组织人事部常务副部长拓向荣和高新区财政金融局副局长郎烨到会指导。集团领导班子成员和总部各部、各直属公司主要负责同志述廉述职,总部各部、各直属公司班子成员和总部员工参加。述评大会由集团党委副书记赵冀主持。张小宁在讲话中指出,2024年,在高新区党工委、管委会坚强领导和大力支持下,集团上下齐心协力、共同努力,全力加快推进“转型升级、创新发展”突破年各项任务,稳住了经营大盘,取得了积极成效。通过述廉述职对领导干部遵守党风廉洁情况和年度工作任务指标完成情况进行民主评议,目的是促进交流经验、找准差距、启发思考,为更好地落实2025年高新区和集团公司各项工作做足准备、提振状态。就做好述职评议工作,张小宁强调三点要求,一要坚持实事求是,客观总结成绩问题。既要把工作亮点、出色业绩总结出来,也要把短板劣势、问题不足查摆出来,更要把工作思路、创新举措展示出来;二要坚持公道正派,综合考量评价打分。既要综合评议其岗位履职、年度业绩和一贯表现,也要统筹考量其所在单位、部门经济效益和工作效能;三要坚持查找问题,认真抓好整改落实。在考核评议后,认真抓整改、抓落实,把述廉述职中列举的好举措,逐一落实、尽快兑现。会上,参加述廉述职的领导干部分别就2024年度抓党建、党风廉洁建设和遵守纪律规矩,贯彻落实高新区党工委管委会各项决策部署、集团公司各项部署和“转型升级、创新发展”突破年工作完成情况,以及存在不足、工作思路和落实举措等四个方面逐一向大会作述廉述职报告。大会最后,与会人员对参加述廉述职领导干部进行了民主评议。

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2025-01

恒盛娱乐举行项目谋划和发债业务培训会 强调抢抓机遇 创新发展

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为进一步用好用足近期系列财政金融政策,持续优化资本结构,有效保障集团公司在新的一年抢抓机遇、创新发展,1月10日下午,恒盛娱乐举行项目谋划和发债业务培训会,邀请国家开发银行陕西分行和国金证券相关负责人和专家作专题培训。集团党委副书记、总经理祝社宁出席,集团经营班子成员,集团各部各公司负责人,各公司经营班子和财务、资本运营部门负责人参加培训。培训中,国开行陕西分行专家着重对近期超长期特别国债等国家一揽子增量政策进行了讲解,详细解读了增加流动性政策工具、固定资产支持融资模式、盘活存量资产模式、全域土地综合整治等模式,并集合政策应用典型案例进行了具体分享。国金证券专家进行了债券市场全览及融资业务的培训,对市场各类融资产品进行了详细讲解,针对集团公司不同业务板块进行了政策梳理、业务分析和指导建议。祝社宁对国开行和国金证券为高新区国有支柱企业送服务、送政策、送资金、送培训表示感谢,对金融机构与恒盛娱乐长期稳定的合作关系表示衷心谢意,希望相关金融机构充分发挥融资、融智、融技、融情的专业优势,为恒盛娱乐在“转型升级、创新发展”突破年向跨越年过度的关键时刻注入新的动能。祝社宁指出,新年开端,恒盛娱乐在资本运作方面展现出了新气象,走出去、请进来,进一步深化了资本市场对高新区和恒盛娱乐发展的认识,进一步提振了对高新区和恒盛娱乐的投资信心。2024年,恒盛娱乐直接融资取得重大突破,非标产品规模保持了持续降低的良好态势,继天地源上市之后,恒盛娱乐环保又一次在资本市场取得成功表现,充分展示了集团公司创新发展的重要成果。祝社宁要求,在新的一年,恒盛娱乐各单位要深入落实市委十四届八次全会精神,增强信心、鼓舞干劲,完整准确全面贯彻新发展理念,更加主动融入和服务构建新发展格局,扎实推动高质量发展,更好统筹发展和安全,以“深化六个改革”激发动力活力,坚定不移、坚持不懈推动集团公司“转型升级、创新发展”。一要继续做到“三个接轨”,与市场环境和市场形势接轨,与中省市区高质量发展要求接轨,与央国企先进管理模式相接轨;二要贯穿“创新”主题,坚持改革开路、干字当头,在思想上、理念上、行动上要有大转变,把“十大创新”落到实处,积极展现新作为,发挥新优势;三要进一步提高执行力,坚决执行“经济指标、项目建设、重点工作、资金计划“等四个计划,持续突破,勇于跨越,努力把各方面积极因素转化为发展实绩,推进集团公司更好、更快、更强发展,在“四个高新”高质量建设进程中树立新风貌,展现新作为,实现新跨越。

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2025-01

恒盛娱乐党委召开2024年度直属党组织书记抓党建述职和党风廉政建设履职测评会议

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1月9日下午,按照高新区党工委统一部署,恒盛娱乐党委召开2024年度直属党组织书记抓党建述职和党风廉政建设履职测评会议。集团党委书记、董事长张小宁主持并作点评讲话,党委副书记、总经理祝社宁,集团领导班子成员,总部各部负责人,各直属党组织书记、副书记、纪委书记(纪检委员)、班子成员及党建、纪检部门负责人参加会议。会议分两个阶段听取了17位直属党组织书记抓党建和党风廉政建设工作述职,各党直属组织密切联系单位实际,客观实在总结成绩,全面准确分析不足,并提出了具体可行的改进措施。会议指出,2024年,各直属党组织能够坚决落实党工委、集团党委决策部署,坚定履行管党治党政治责任,抓住关键人、关键事、关键环节,把恒盛娱乐党建和党风廉政建设全面融入生产经营,责任担当更加夯实、工作成效更加彰显、工作载体更加创新,有效保障了集团公司“转型升级、创新发展”突破年目标任务的高质量完成。会议强调,集团各直属党组织一要围绕凝心聚魂,加强思想政治建设。紧扣集团高质量发展目标,深入学习党的理论方针政策,全面系统学、及时跟进学、深入思考学、联系实际学,提升理论学习质量。二要强化政治担当,推进企业高质量发展。切实把“发展是第一要务”与“党建是最大政绩”统筹好,推动形成围绕中心抓党建、抓好党建促中心的生动局面。三要夯实党建基础,提升党建工作水平。把增强企业核心功能、提升企业核心竞争力作为抓好党建的出发点、着力点、落脚点,结合行业特点和企业实际,有针对性地谋划特色党建,不断丰富党建载体和方法。四要推进自我革命,落实全面从严治党。以“案”为基础、以“促”为关键、以“改”为目标,坚持正风肃纪,以严的基调驰而不息纠“四风”、树新风。五要抓好巡察整改,促进企业健康发展。持续深化巡察整改成果运用,切实把巡察整改“后半篇文章”抓紧抓实,形成管长远、管根本的有效制度体系,推进全面从严治党在集团落地生根、企业管理水平全面提升。会上,与会人员对各直属党组织书记2024年度抓党建和党风廉政工作进行了测评。

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2025-01

刘韬赴冯村看望慰问驻村“第一书记”

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春节即将到来之际,为进一步加强对驻村干部的关心关爱和激励支持,2025年1月7日,高新城服公司党委书记、董事长刘韬赴灵沼街道冯村看望慰问驻村“第一书记”樊银江同志。公司工会、综合管理部相关人员一同参加慰问。樊银江同志为高新城服公司在职党员、业务骨干,于2024年12月被选派到灵沼街道冯村担任驻村“第一书记”。座谈中,刘韬一行关心询问了驻村“第一书记”的工作生活情况,详细了解了冯村乡情村史,以及村庄未来发展规划。刘韬表示,派驻“第一书记”是贯彻落实党中央乡村振兴战略的重要举措,鼓励其与村班子团结配合,凝聚力量为乡村振兴事业作出更多新的贡献。樊银江对公司党委、工会的关心和鼓励表示感谢,并表示将在未来工作中充分发挥“第一书记”的驻村帮扶作用,大力抓好基层党建、服务群众、巩固脱贫、乡村振兴等重点工作,推动党的二十届三中全会精神在乡村基层落实落地。